Fundamente in Managementul Proiectelor

Pentru a deveni manager de proiect, trebuie sa muncesti mult. Sa fii parte din echipa de proiect, sa coordonezi parti de proiect si sa acumulezi atat de necesara experienta.

Mai mult, aplicabilitate metodelor, instrumentelor si metodologiile folosite pentru managementul proiectelor poate diferi de la o companie la alta, ingreunand si mai mult viata managerului de proiect.

Iar, la un moment dat, simti ca trebuie si vrei sa faci pasul. Vrei sa iei fraiele unui prim proiect si sa fii Manager de Proiect (chiar si unul junior).

TSP(smartprojects.ro) este alaturi de tine la inceputul carierei tale in Managementul Proiectelor. Te vom ajuta sa gasesti instrumentele potrivite si sa acumulezi abilitatile necesare pentru a deveni mai bun, in fiecare zi, si pentru a-ti atinge obiectivele de cariera.

Forme de activitate:

  • Prezentari, discuţii, interpretari, exemple, studii de caz
  • Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate in grup) 

Condiţii de desfaşurare pentru sesiune:

  • Durata: 2 zile
  • Optional (la cerere): adaugare sesiune de pregatire intensiva, cu durata de o zi, in sustinerii examenului CAPM.

Sesiunea se finalizeaza cu certificat de participare emis de TSP, pe care cursantii il vor putea folosi in procesul de certificare CAPM (PMI). Cursul se poate continua cu o a 3 a zi dedicata pregatirii certificarii CAPM (PMI).

Detalii logistice si financiare:

Durata 2 zile / Decembrie 2017
Locatie Sala de training TSP  (Bucuresti) – Str. Putul lui Craciun 40
Taxa / participant 210 euro,  TVA nu este inclusa (include materialele aferente)

Software Estimation – Se poate mult mai bine!

– Cât va dura dezvoltarea componentei?
– Când putem pune sistemul în producție?
– Cât va costa totul?
– Când se vor fixa toate bug-urile?
Sunt doar câteva dintre întrebările frecvente și de bun simț, pe care invariabil le întâlniți în
industrie, indiferent de cultura organizațională (e.g. start-up, corporate), ciclul de viață adoptat
(e.g. waterfall, agile, lean), sau modelul de business (e.g. outsource, in-house, comercial,
open-source).
La aceste întrebări și în contextul oricărui model de business, se așteaptă un răspuns
temeinic, pe baza căruia să se poată lua decizii realiste și optime.
Este bine cunoscut și acceptat faptul că dezvoltarea de software nu este o activitate
predictibilă și nici repetitivă, necesitând, în cele mai multe cazuri: creativitate, cercetare și
inovație, În această situație, ridicarea degetului în vânt nu este o tehnică pentru o estimare de
încredere care în plus, vă poate ruina reputația profesională.
Estimarea, ne place sau nu, face parte din profesie și este la fel de importantă ca abilitatea de
a arhitectura soluții scalabile, a scrie cod eficient, înțelege foarte bine modelul de business,
sau a fi agil.
Ca urmare, capacitatea de a estima cât mai corect – prin asta înțelegând aplicarea de tehnici
și metode specifice, bune practici și gândire critică – este esențială pentru orice inginer
software care se dorește a fi un bun profesionist.
Vestea proastă este că nu există o rețetă infailibilă pentru estimare în domeniul dezvoltării de
software. În plus, pot apărea diferite obstacole care țin de organizație: cultură, echipă,
instrumente, management, sau ciclul de viață. Obiectivul acestei prelegeri este de a vă
pregăti să depășiti cât mai eficient dificultățile, sau capcanele specifice, dar și de a vă
prezenta câteva dintre metodele și tehnicile de estimare software care și-au demostrat
utilitatea.
Subiectele acoperite de această prelegere includ:

  • Definiție și terminologie de bază
  • Context și caracteristici ale estimării software
  • Principiul și conul incertitudinii
  • Randamentul marginal descrescător
  • Concepte statistice de bază (estimare corectă vs. estimare incorectă)
  • Planning Poker
  • Wideband Delphi
  • Story Points
  • Use Case Points
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Functional Points
  • Constructive Cost Model (COCOMO)
  • Metode euristice de estimare
  • Perspectiva managementului

Una dintre caracteristicile de bază ale sesiunii este că promovează, la toate nivelurile, bunele
practici pentru estimări corecte. La toate acestea, se adaugă materiale pentru exerciții
practice, discuții libere, sesiune de Q&A.
Sesiunea a beneficiat deja, în edițiile anterioare, de prezența dezvoltatorilor de software,
precum și a arhitecților software sau a profesioniștilor din SQA (Software Quality Assurance).

Despre gazda dumneavoastra – Ioan Vintoiu

Ioan Vîntoiu este consultant independent, având o experiență de peste 15 ani în dezvoltarea
de software și managementul proiectelor software. De-a lungul carierei sale, Ioan a colaborat
atât cu start-up-uri cât și cu multinaționale, întelegând foarte bine atât cultura organizatională
cât și diferitele moduri în care este adresată activitatea de estimarea software.

Durata 21-22 Septembrie 2017
Locatie Sala de training TSP  (Bucuresti) – Str. Putul lui Craciun 40

Servant-Leadership – The Power of Leadership Through Service

The leadership field is comprised of several competing theories. Servant leadership is the only one addressing two critical dimensions:

· Service to others and to own self.
· Growth for both the leader and the followers.

Servant leaders transcend individual self-interest, serving others by helping them grow both professionally and personally thus bringing:

· Greater work performance in the work-force, and
· Higher commitment among workers for their organizations.

If You Seek:

Personal Fame and Fortune
Ego-stroking
Management style(book)-of-the-month
Leadership shortcuts
Quick, easy fix
This is not for you!

But If You Seek:

Best way to serve your organization
Optimal leadership for your organization
Source of authentic leadership
Most rewarding effort of your career
Sustainable results
Humble, relentless and committed leadership

Then Welcome!

Servant leadership is more than a style of leadership. It is a different way of thinking about the purpose of leadership, the true role of a leader and the potential of those being led.