“Invoice”
There is an ~20% “invoice” (for losses) for every $100k project due to bad project management…
Intrari dupa Catalin Dogaru
Certificarile PMI – “Fabricarea” experientei
“Minimum X ore de experienta in managementul proiectelor(/programelor/portfoliilor) obtinute in decursul a Y ani consecutivi” Aceasta este cea mai importanta cerinta pe care orice aspirant la certificarile PMI trebuie sa o indeplineasca. Numarul de ore necesare, ca si numarul de ani aferenti experientei variaza in functie de certificarea dorita. Modalitatea declararii acestor ore este relativ […]
Pentru ca asa spun eu…
“Pentru ca asa spun eu…” Aceasta este o fraza “puternica” pe care (aproape) fiecare copil a auzit-o cel putin o data. Atunci cand acestia sunt criticati, intelesi gresit sau doar neglijati de la ceea ce doresc (fara nicio explicatie), primul impuls al copilului este fie sa izbucneasca in lacrimi fie sa reactioneze fizic, bufnind si […]
“0% Closing” – proiecte neterminate?
“Clientul proiectului are o nevoie. Implementam proiectul, obtinem rezultatul (care, speram, satisface nevoia clientului), il predam clientului si…cam asta e, nu? Am terminat!” “Cand consideram ca am terminat (inchis) un proiect?” – o intrebare (aparent) simpla la care am cautat raspuns la peste 150 de manageri de proiect din peste 25 de companii (medii si […]
Certificarea PMP – cerinte si pasi corecti
1. “Minimum 4500 de ore de experienta in managementul proiectelor obtinute in decursul a minim 3 ani consecutivi” SI 2. “Minimum 35 de ore de curs dedicat managementului proiectelor (35 de contact hours)” Nu, nu este o lista de cumparaturi. Ce am prezentat mai sus sunt cele mai importante cerinte pe care orice aspirant la […]
E atat de rau sa nu “conduci”?
Exista un apetit (probabil) specific noua – romanilor – legat de abordarea subiectelor de “Leadership”. Digeram (aproape) orice tip de informatie care ajuta liderul din noi. Inventariem cu sufletul la gura cele “10 lucruri pe care le fac dimineata marii lideri” – poate, poate vom gasi si ceva obiceiuri matinale de-ale noastre. “Numaram ”pasii” pe […]
Generatia plictisita
“Domnule, nu-i mai trage ata, ce sa mai. Trebuie sa stai cu gura pe ei tot timpul, sa-i impingi de la spate.” Constatarea anterioara ii apartine unui manager cu peste 30 de ani de experienta si cu 50 de oameni in subordine. Este nevoit ca in fabrica in care lucreaza, sa faca (mai corect, sa […]
Simplitatea ariciului
Extrapoland pe baza unui eseu foarte cuprinzator, Isaiah Berlin a impartit oamenii in doua categorii de baza : vulpi si arici. Vulpile urmaresc multiple tinte in acelasi timp, incercand sa abordeze lumea in toata complexitatea ei. Sunt « impartite si difuze, miscandu-se pe multe niveluri »(Isaiah Berlin) si nu integreaza niciodata abordarile lor intr-un singur concept general, […]
Milenarii si memoria
“Granitele s-au topit. Pentru noi, „acasa” poate fi oriunde in aceasta lume ». Fara patima si perfect echilibrat, tanarul aflat in dreapta mea a verbalizat ceea ce gandeste (probabil) o intreaga generatie. „Millenials” (sau „milenari” – cum i-a numit chiar el) – caci despre generatia lor este vorba – nu mai idolatrizeaza „iarba verde de acasa”, […]
Agile Oldtimer
Uneori mi se pare ca ne-am fixat ca motto „Sa traim doar paradoxuri”! Suntem pasionati de ultimele tehnologii, insa o expozitie cu obiecte vintage ne atrage iremediabil. Ne plac masinile puternic accesorizate si computerizate, dar oftam cu subinteles cand vedem pe strada un model oldtimer. Ultima versiune de smartphone ne e mereu la indemana, da […]