Fundamente in Managementul Proiectelor – 26-27 aprilie 2018

Pentru a deveni manager de proiect, trebuie să muncești mult. Să fii parte din echipa de proiect, să coordonezi părți de proiect și, în final, să acumulezi atât de necesara experiență pentru a livra cu succes – în timp ce conduci o echipă – un proiect întreg.  Mai mult, aplicabilitatea tehnicilor, metodelor și metodologiilor folosite pentru managementul proiectelor poate fi diferită de la o companie la alta, îngreunând și mai mult viața managerului de proiect.

Dar, la un moment dat, simți că trebuie și vrei să faci pasul. Vrei să iei frâiele unui prim proiect și să fii Manager de Proiect (chiar si unul junior). TSP(smartprojects.ro) este alături de tine la începutul carierei tale în Managementul Proiectelor. Te vom ajuta să gășesti instrumentele potrivite și să acumulezi abilitățile necesare, pentru a ne asigura că în fiecare zi,  vei deveni mai priceput și că îți vei atinge obiectivele de carieră.

În urma acestei sesiuni de dezvoltare, participanții vor învăța să:

  • Facă diferenţa între activitaţile recurente şi proiecte
  • Interpreteze un studiu de fezabilitate al unui proiect
  • Pregătească o propunere de proiect
  • Diferențieze Procesele de Managementul Proiectelor și să le aplice în proiecte
  • Definească corect obiectivele unui proiect
  • Planifice un proiect în detaliu
  • Fragmenteze activitățile operaționale ale unui proiect în structuri care pot fi gestionate
  • Utilizeze planuri de monitorizare și control ale execuției proiectului
  • Aplice corect dimensiunile hexagon ale proiectului (fostele trei dimensiuni – triunghi)
  • Definească conceptul de parte interesată
  • Identifice părțile interesate ale proiectului și să definească rolul și responsabilitățile acestora
  • Construiască și să urmărească Registrul de Riscuri al Proiectului
  • Pregătească răspunsurile corecte la riscurile identificate
  • Monitorizeze și să măsoare calitatea livrabilelor proiectului
  • Închidă proiectul și să documenteze concluziile principale
    • Și multe altele….

Forme de activitate:

  • Prezentari, discuţii, interpretari, exemple, studii de caz
  • Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate in grup) 

Sesiunea se finalizeaza cu certificat de participare emis de TSP, pe care cursantii il vor putea folosi in procesul de certificare CAPM (PMI). Cursul se poate continua cu o a 3 a zi dedicata pregatirii certificarii CAPM (PMI).

Detalii logistice si financiare:

Durata 2 zile
Locatie Sala de training TSP  (Bucuresti) – Str. Putul lui Craciun 40
Taxa / participant 210 euro,  TVA nu este inclusa (include materialele aferente)
0 raspunsuri

Lasă un răspuns

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *