Managementul Proiectelor – Modulul Avansat

Dincolo de WBS-uri și Gantt-uri, drumuri critice și standardele internaționale, Management de proiect este doar un sens comun. Și, ca de obicei, sensul comun se bazează pe principii. Pentru Managementul de proiect, noi credem că există trei aspecte critice: să urmezi o abordare bazată pe proces în gestionarea dimensiunilor proiectului, să te concentrezi pe Business-Case și să exerciți un set de abilități sociale și personale, în scopul de a dezvolta și conduce echipa de proiect și de a gestiona eficient părțile interesate în proiect (cei trei piloni pe care cadrul Smart Project Delivery a fost construit).

Sesiunea de dezvoltare: Management de Proiect- Avansat vă va oferi instrumentele necesare pentru a deveni competenți în aplicarea acestor principii și, prin urmare, pentru a putea livra cu succes proiectele voastre.

Forme de activitate:

  • Prezentari, discuţii, interpretari, exemple, studii de caz
  • Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate in grup)

Condiţii de desfaşurare pentru sesiune:

  • Durata: 4 zile
  • Optional (la cerere): adaugare sesiune de pregatire intensiva, cu durata de o zi, in sustinerii examenului PMP.

Sesiunea se finalizeaza cu certificat de participare emis de TSP, pe care cursantii il vor putea folosi in procesul de certificare PMP (PMI). Cursul se poate continua cu o a 5 a zi dedicata pregatirii certificarii CAPM (PMI).

Detalii logistice si financiare:

Durata   4 zile
Locatie Sala de training TSP  (Bucuresti) – Str. Putul lui Craciun 40
Taxa / participant TBD
0 raspunsuri

Lasă un răspuns

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.