STEP BY STEP TO… PMI certifications (Webinar)

Ai acumulat experienta in si din proiectele in care ai fost implicat? Simti ca a sosit momentul pentru a-ti evalua corect experienta?

Inseamna ca esti aproape gata sa faci pasul spre certificare…

Noi, TSP (smartprojects.ro) suntem alaturi de tine si vrem sa iti oferim informatiile esentiale pentru un asemenea pas. De aceea, te invitam sa participi la webinar-ul gratuit STEP BY STEP TO… PMI certifications, sustinut de Catalin-Teodor Dogaru-PMP, marti – 6 februarie, incepand cu orele 16:00.

Vei afla:

  • care sunt conditiile de certificare,
  • care este certificarea care ti se potriveste,
  • etapele pentru a aplica,
  • felul in care trebuie sa completezi aplicatia
  • tips & tricks 

si multe altele…

Asadar, te asteptam alaturi de noi marti – 6 februarie.

Inscrie-te aici.

Si tu, vei deveni mai bun in ceea ce faci!

Rezolutii, intentii si… solutii

Ce ii promit lui 2018? Sau ce imi promit mie?

  • ca am ceva idei care rezolva nevoi
  • ca anticipez si promit faptic ca voi veni in intampinarea dorintei mele/lui/voastre de a …
  • ca mai am entuziasm, energii pozitive si multumiri catre …

Indiferent de domeniul in care activam, inceputul de an porneste cu o tinta, target, mai nou o rezolutie  pe care dorim sa o transformam. In subsidiar, ea are o nevoie: de a evolua, de a oferi mai mult. O discutie pe care o purtam cu  sinea noastra incerand sa intelegem incotro ne indreptam, cum ne transformam si care sunt urmarile.

CE vs CUM… fac asta?!

Fara a (pre)face aceasta intrebare una filosofica (desi negresit o centram atat pe sentimente cat si pe ratiune), fac referire la o incercare spre o dispozitie motivationala care poate oferi solutii pentru intregul ansamblu asupra caruia ne raportam: social, profesional si personal. Rezolutiile au nevoie de solutii am tot auzit asta si a ramas cu gandul acolo. De cele mai multe ori avem raspunsuri pentru cum facem lucrurile, ce facem, dar de ce… mai putin. Pornind de la exemplul lui Simon Sinek, care ne indeamna prin cartea sa „Start with why” catre un call to action atat de natural, cu siguranta raspunsurile vor veni tot de la noi. Important va fi cum vom sti sa le grupam, sa le intelegem si sa le dam plus valoare.

Adesea suntem supusi comparatiilor, prin urmarea declansam dorinta de a afla mai mult, de a cauta explicatii desi urmam trenduri; aratand astfel ca mintea noastra are solutii; dar ele trebuie scoase la lumina, antrenate si mai ales transformate in idei functionale, capabile de schimbari si lucruri marete care sa faca diferenta.  Si totusi, cand raspunsurile nu vin de la noi, putem cauta sprijin exterior; poate intr-o verificare sau confirmare din partea altora.

Asadar, fie ca vorbim despre un indem sau incurajare catre investitii (prin traininguri, sesiuni de dezvoltare sau coaching), atata vreme cat ele scot la suprafata istetime, pricepere, lucrurile pe care poate nu le stiam despre noi si ne conduc catre obtinerea rezultatelor… why not?!

A cauta exercitii si instrumente de lucru care ne ajute sa ne descoperim, sa devenim din ce in ce mai buni si sa punem in aplicare ca ceea ce visam sa devina realitate, este chiar un raspuns in sine. De cele mai multe ori, momentele cheie sau dificile au la baza componente emotionale puternice care depasesc sfera profesionala si determina nevoia de a ne autodepasi.

 

P.S. Tu cand incepi? Esti pregatit?

Sursa foto: Google

Certificarile PMI – “Fabricarea” experientei

“Minimum X ore de experienta in managementul proiectelor(/programelor/portfoliilor) obtinute in decursul a Y ani consecutivi”

Aceasta este cea mai importanta cerinta pe care orice aspirant la certificarile PMI trebuie sa o indeplineasca. Numarul de ore necesare, ca si numarul de ani aferenti experientei variaza in functie de certificarea dorita.

Modalitatea declararii acestor ore este relativ simpla: PMI pune la dispozitia candidatului o aplicatie online, in care acesta va introduce detaliile pentru fiecare proiect in care a lucrat. In acest scop, exista deja campuri predefinite in care trebuiesc trecute

  • numele proiectului,
  • scopul,
  • rolul candidatului in proiect (cu optiunile: manager de proiect, stakeholder etc)
  • durata
  • numarul de ore petrecute pe activitatile aferente managementului (de proiect/program/portofoliu)

si altele specifice respectivei certificari.

Pentru a demonstra ca informatiile introduse sunt corecte, candidatului i se cere sa ofere o persoana de contact (nume, rol avut in proiect, telefon, e-mail) pentru fiecare proiect, persoana care sa confirme toate cele declarate. In cazul in care aplicatia este auditata, aceasta persoana va trebui sa raspunda la un chestionar (in scris) si, astfel, sa certifice,experienta candidatului capatata in proiectul respectiv.

Nu exista niciun fel de verificare per se ca persoana respectiva chiar a facut parte din proiectul respectiv (sau a fost in compania care a derulat acel proiect). De fapt, nu exista niciun fel de “verificare” – alta decat cuvantul candidatului – pentru majoritatea informatiilor introduse in aplicatie. Singurele care se verifica (prin acte scanate) sunt nivelul de educatie (facultate/liceu) si orele de curs pregatitor parcurse.

Pentru restul, singura garantie este data de buna-credinta / etica aplicantului, care semneaza in acest sens, chiar inainte de a depune aplicatia, un cod de etica.

Prin urmare, putem oare “pacali” sistemul?

Cine va sti ca persoana de contact de la proiectul X este, de fapt, unul dintre prietenii apropiati “instruit” sa spuna “ceea ce trebuie”? Cine isi va da seama ca proiectul Y a fost doar o poveste bine construita (de prin auzite, vazute sau citite)?

Nimeni ! Sistemul poate fi, intr-adevar, pacalit si inca in mai multe feluri.

De fapt, aceasta “trisare” incepe chiar din momentul in care inghesuim in 4 zile 35 de ore de curs pregatitor (dupa cum mentionam si in acest articol). Si ea poate merge pana la finalul aplicatiei – proiecte inexistente, persoane false s.a.m.d.

Problema apare in momentul examenului de certificare. Acesta este online si nu merge pacalit. Experienta isi va spune cuvantul si toate proiectele inventate nu vor mai contribui decat la un esec previzibil. Iar in acel moment, evident, candidatul va invoca “ghinionul” si nu fentarea procedurilor si pasilor corecti.

Prin urmare, va recomandam cu caldura:

  1. Sa va evaluati corect experienta – la cate proiecte/programe ati fost expusi, cate ati condus din pozitia de manager de proiect/program etc. si
  2. Sa alegeti corect si cinstit nivelul de certificare pe care il veti accesa – chiar daca, din punct de vedere CV, suna mai bine “PMP” (Project Manager Professional) poate experienta acumulata (pentru moment) este la nivel de CAPM (Certified Associate in Project Management)
  3. Sa va alegeti corect indrumatorii pentru intreg procesul de dezvoltare in managementul proiectelor/programelor/portofoliilor (certificarea fiind doar o borna in acest sens) – retetele si metodele “sigure” de a lua examenul pot functiona pana la un anumit punct. Insa vrem sa credem ca va angajati pe acest drum nu doar pentru a lua un examen ci pentru a va dezvolta o cariera.

Pana la urma, cu totii ne dorim sa devenim mai buni in ceea ce facem si nu doar sa ne umplem de “hartii” oferite cu “generozitate” de fabricile de diplome din jurul nostru.

Sa aveti proiecte/programe cu succes.

Sursa pozei – Pinterest